Als Führungskraft tragen Sie eine große Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Sie können diese begeistern und zu Höchstleistungen anregen oder sie durch Ihr Fehlverhalten und fehlende Methodik demotivieren. Es ist daher immanent von höchster Priorität, sich stetig weiterzuentwickeln und an den eigenen Führungsqualitäten zu arbeiten.
Zudem gilt auch, sich in regelmäßigen Abständen professionell und mit Unterstützung zu reflektieren und die eigene Persönlichkeit in den Mittelpunkt der Betrachtung zu stellen.
Selbstführung ist die Basis einer sinnvollen Fremdführung.
Führung fängt immer bei Ihnen als Führungskraft an.
Der richtige Einsatz grundlegender und notwendiger Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für persönlichen und unternehmerischen Erfolg dar.
➡ Wie Sie effektiv, effizient und zielorientiert eine gesunde Führungskultur in Ihrem Unternehmen implementieren unter Berücksichtigung von menschlichen und organisatorischen Faktoren, das können Sie im folgenden unternehmensinternen Lehrgang kennenlernen und trainieren.
Führungslehrgang für Ihr Unternehmen – Eine firmeninterne Ausbildung
✅ Lernen Sie effiziente und effektive Führungswerkzeuge kennen und entwickeln Sie diese mit Ihrem Führungsteam.
✅ Analysieren Sie praktische Werkzeuge, für die strategische, effiziente und zielorientierte Ausrichtung einer gesunden Führungskultur in Ihrem Unternehmen.
✅ Komprimieren Sie Ihre Führung auf das Wesentlichste. Nutzen Sie vorhandene menschliche und organisatorische Faktoren und entwickeln Sie diese weiter.
✅ Analysieren Sie emotionale Dynamiken in Beziehungen und unterstützen Sie die Psychohygiene Ihrer Mitarbeiter.
✅ Trainieren Sie die 5 Arten fördernder Führungskontrolle.
✅ Führen Sie mit Ihrem gesamtem Führungsteam eine Störquellenanalyse zur Einführung Ihrer gesunden Führungskultur durch.
Führen Sie.
Auszug weiterer Themen
(Die Themen sind nicht chronologisch aufgelistet)
Führung – verstehen der persönlichen Führungsrolle und nutzen der fachlich richtigen Kommunikation
erstellen von Führungswerkzeugen und Teamstrukturen
analysieren des aktuellen Istzustandes für den relevanten Arbeitsbereich im Unternehmen
definieren eines sinnvollen, effizienten und zielorientierten Zielzustandes
arbeiten mit Zielprofilen und Zielzuständen – als Orientierungshilfe
analysieren von Zielzuständen und Ableiten von Maßnahmen – als Umsetzungshilfe
durchführen von Arbeitsgesprächen mit zielorientierter und effizienter Führungskontrolle
planen, strukturieren und erstellen eines Maßnahmenmanagements
Zeitplan:
Tag: 09:00 Uhr – 17:00 Uhr inklusive Pausen
Tag: 08:00 Uhr – 16:00 Uhr inklusive Pausen
Maximal 12 Teilnehmer
Lehrgangsgebühr zur firmeninternen Umsetzung: 5880,00 € zzgl. MwSt.
